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El objetivo del seminario celebrado ayer en Logroño era abrir un diálogo con los empresarios riojanos asistentes para que diferentes representantes del sector público les explicasen las potencialidades inversoras y de transformación económica que conllevan los fondos Next Generation (NG). Eso sí, durante la ... jornada pivotó una idea impregnada en el tejido empresarial: la dificultad de acceder y gestionar esta financiación histórica.
La directora general de Fondos Europeos de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, Cristina Peña, aclaró que «lo novedoso de estos fondos es que la gestión se hace por hitos y por objetivos», a diferencia del sistema seguido con la financiación convencional, según el cual, la ayuda se recibe una vez ejecutada y certificada la inversión de gasto comprometida. Además, Peña subrayó que los empresarios riojanos «tenéis experiencia en la gestión de fondos comunitarios, lo hacéis bien», y les informó de que la web del Gobierno regional ofrece «información diaria actualizada de las diferentes convocatorias».
En la misma idea incidió el director general del Plan de Recuperación y Resiliencia del Gobierno de España, Jorge Fabra, quien animó a las empresas riojanas a «perder el miedo» y a aprovechar todo el potencial que ofrece esta macroprogramación que recoge más de cien áreas de inversión. Su recomendación es «identificar cuáles son aquellas en las que cada empresa está especializada y preparada».
Cristina Peña | Gobierno de La Rioja
Jorge Fabra | Gobierno de España
Enrique Blanco | Instituto de Crédito Oficial
Fernando Torija | Banco Europeo de Inversiones
Por su parte, el director de Financiación Corporativa e Institucional del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Enrique Blanco, destacó que esta entidad «completa con financiación» los fondos UE y abordó las diferentes áreas de actuación: desde la digitalización, a la movilidad sostenible y la regeneración urbana, entre otras.
Por último, el responsable de la Oficina de Banco Europeo de Inversiones (BEI) en España, Fernando Torija, subrayó que el BEI ha pasado de ser «un banco que financia infraestructuras a uno de transformación», y aspira a que el impacto de los fondos sea «dos o tres veces superior a la inversión inicial».
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