Garpesa recibe dos ofertas para seguir con la actividad y evitar la disolución

Uno es de La Rioja y el otro procede de fuera de nuestra comunidad, en ambos casos con trayectoria en el sector de las panaderías y las pastelerías. Sí tienen en común los planteamientos empresariales a futuro que, desde el punto de vista de capital humano pasan por quedarse con la mitad de la plantilla, entre siete y ocho de los actuales catorce trabajadores. Mientras que en cuanto a los activos hay más diferencias.

Una de las ofertas apuesta por mantener el obrador y la tienda que está contigua, ambos en la calle Pérez Galdós de Logroño. Esta operación tiene ciertas complicaciones porque los locales que acogen esas actividades tienen contratos de alquiler y la continuidad en ellos requeriría de una negociación. La otra oferta quiere llevarse la producción (obrador) y la venta (tienda) a otro emplazamiento en un plazo de entre tres y seis meses, pero el problema que tiene esta variante es la posible pérdida de arraigo del 'centro de operaciones' de Garpesa en la ciudad.

Porque, de hecho, a día de hoy esos dos establecimientos son los únicos que mantiene abiertos la compañía, desde que finalizó la última campaña navideña. Pasada la festividad del Día de Reyes y ya con la vuelta a la normalidad y el inicio de la cuesta de enero, la decisión que tomó la administración concursal fue la de minimizar en todo lo posible los gastos de la sociedad y se cerraron las tiendas de las calles Chile, Gonzalo de Berceo y Avenida de la Paz. Asimismo, el personal que se encuentra ahora trabajando también se ha reducido a la mitad, a esas siete u ocho personas que quieren mantener los interesados en comprar Garpesa.

Sin embargo, ahora no ha habido recortes de plantilla porque se mantienen los catorce empleados y todos están cobrando sus salarios. La actividad comercial, que fue satisfactoria en el tramo final de 2024 con la Navidad como punto álgido, ha caído de manera considerable a partir del 7 de enero y la situación económica empieza a ser cada vez más insostenible. Porque aunque los locales que están cerrados no tienen gastos de consumo eléctrico, por ejemplo, tampoco se pueden finiquitar los contratos de alquiler hasta que no se resuelvan en un sentido u otro las ofertas de compra.

Los grupos interesados han hecho propuestas económicas ajustadas por la unidad productiva de negocio puesto que la carga que deberá asumir quien resulte elegido, si el Juzgado de lo Mercantil así lo estima oportuno, ya es importante. Garpesa arrastra una deuda con la Seguridad Social que supera los 80.000 euros, aunque desde que está en concurso de acreedores no ha generado más impagos. Asimismo, los atrasos de salarios ascienden a 25.000 euros. Y no hay que olvidar que el compromiso de quien asume la propiedad de la empresa para seguir con el negocio y evitar su cierre y disolución es mantener la actividad y la plantilla al menos los tres próximos años.