Es la actual vicerrectora de Ordenación Académica y Profesorado y profesora titular en el departamento de Ciencias de la Educación de la Universidad de La Rioja. Eva Sanz refleja la opción más continuista del actual equipo de gobierno.
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- ¿Qué motivos le han llevado a presentarse?
- «Los motivos son el pasado, el presente y el futuro. El esfuerzo, la ilusión y la dedicación de todas las personas que levantaron los pilares de la Universidad de La Rioja; la energía, el sueño y la entrega de quienes hemos seguido construyendo a lo largo de estos 32 años y la visión que nos han dado estos años sobre el potencial por explotar en nuestra universidad».
- Valore la gestión del actual rector.
- «Han sido, posiblemente, los 4 años más complejos de la Universidad de La Rioja. Durante el primer año y medio hubo que navegar con el covid y con ideas creativas y la colaboración de muchas instituciones, se consiguió retomar la docencia presencial desde el comienzo del curso 2021-2022. La segunda parte de su gestión ha estado marcada por la nueva Ley Orgánica del Sistema Universitario y la necesidad de adaptación de figuras contractuales, procesos y normativas. Pero no ha sido obstáculo para impulsar proyectos importantes como la integración completa del Grado en Enfermería, la creación de la Facultad de Ciencias de la Salud, la renovación de los laboratorios de Química, la creación de dos Institutos de Investigación y de la primera EBT de la UR, la puesta en marcha de varios másteres oficiales, la accesibilidad de espacios como el aula magna...» .
- ¿Cuáles son sus planes para la UR en caso de ser elegido/a?
- «Cumplir con el itinerario y programa de nuestra candidatura, que ambiciona lograr una Universidad de La Rioja que mira más allá de las demandas inmediatas, anticipando las tendencias, cambios y retos del futuro para preparar a las nuevas generaciones de manera integral».
- ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la Universidad de La Rioja?
- «El relevo generacional; la captación y formación de nuevo talento docente e investigador; la simplificación de procesos y la integración de la inteligencia artificial como aliada en nuestro desempeño diario; la captación de una financiación acorde a la calidad de los proyectos de I+D+i y de la capacitación de nuestros investigadores; la internacionalización; la implantación del Grado en Medicina; la adaptación de los estatutos y las normativas y reglamentos que la desarrollan».
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- Nunca había habido tres candidaturas a rector, ¿qué lectura podría hacerse de esto?
- «Una UR que va madurando, en la que cada legislatura hay un mayor número de docentes e investigadores que se sienten preparados y capacitados para liderarla. Que aumente el número de candidaturas siempre es positivo, impulsa la pluralidad de ideas, el dialogo constructivo, la toma de decisiones basadas en la reflexión crítica».
- ¿Cuáles diría que son las carencias actuales de la UR?
- «La financiación, es limitada para todos los proyectos que son necesarios impulsar, el compromiso de esta candidatura es trabajar intensamente para incrementar la captación de fondos que favorezca la ampliación de los servicios que ofrecemos: docencia, investigación de frontera y transferencia de conocimiento, cultura, salud y bienestar. No obstante, ante esta cuestión me gustaría destacar que la Universidad de La Rioja cuenta con profesorado, investigadores, personal técnico, de gestión y de administración y servicios y estudiantado muy competente, capacitado para conseguir que la UR sea referente social».
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- ¿Cómo le gustaría ser recordado/a si llegase a ser rector/a?
- «Me gustaría que recordasen al equipo y a una rectora que aportó y mejoró la UR. Como una compañera al servicio de la Universidad y de las personas que la integramos, que escucha, reflexiona y busca soluciones».
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