Las empresas ponen deberes al Gobierno de La Rioja

La crisis que rodea al sector del vino –debido a la caída en las ventas– y, en consecuencia, a sus actividades auxiliares repercute también en un tejido industrial donde la automoción avanza al ralentí. Más allá de impulsar ese sector tractor de la economía, los empresarios consideran clave que La Rioja avance en la transformación digital y en las nuevas tecnologías para colocarse en posiciones de vanguardia y ganar en competitividad.

En este sentido, como apunta José María Collantes, director general del Grupo Cidacos –la empresa líder en facturación según los últimos datos–, la internacionalización de los productos es otro motor de desarrollo siempre que se le dé valor añadido.

El impulso de las energías renovables, la innovación o la atracción de talento para ser cada vez más competitivos también figuran en el foco de algunas de las compañías de referencia del tejido económico riojano. Todas estas respuestas dadas por el staff empresarial regional ponen de relieve, además, que entre los muchos frentes con los que las administraciones tienen que bregar para hacer que la comunidad autónoma juegue en primera división, la falta de unas infraestructuras de comunicación adecuadas, preferentemente con Madrid, ocupan un lugar preferente en el ranking de preocupaciones de los directivos. Así lo entienden en la Federación de Empresas de La Rioja, que tienen clara esta prioridad: «Necesitamos una drástica mejora» de esa red de comunicaciones.

Y con esa misma vehemencia urge la patronal una reforma para reducir la «insostenible» carga burocrática», otro elemento en el que coinciden numerosos empresarios y directivos. Apelan a la simplificación administrativa, a la seguridad jurídica y a la reducción de plazos. Y demandan mayor celeridad en las tramitaciones y mejorar la agilidad y la coordinación entre las administraciones públicas.

Adaptarse a las nuevas y cambiantes demandas del mercado y de los clientes es un objetivo común de los líderes empresariales para el nuevo 2025 en el que tienen depositadas grandes expectativas de crecimiento a pesar de la debilidad de Europa y de la incertidumbre que genera Trump en Estados Unidos.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- La disponibilidad de mano de obra cualificada, tanto para el relevo de directivos como de mandos intermedios, y la internacionalización de nuestros productos dotándoles de alto valor añadido son dos de los principales retos para la economía riojana en el nuevo año.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Promover el retorno a las zonas rurales con programas de servicios adaptados al momento y ventajas fiscales, apoyando al sector primario; facilitar el carácter emprendedor de las empresas con políticas ágiles y particulares para cada sector; desarrollar viveros de talento humano enfocados a sectores industriales concretos; e incentivar la inversión en La Rioja.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Los objetivos del Grupo Cidacos son seguir creciendo por encima del mercado a través de la innovación y la capacidad industrial, profundizar en la internacionalización y continuar desarrollando internamente los equipos humanos del futuro.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- La Rioja está situada estratégicamente dentro de un corredor energético clave en España, lo que la posiciona como un región con un gran potencial para atraer industrias intensivas en consumo eléctrico. Esto le permite aprovechar una red de interconexión eléctrica robusta, que facilita el acceso a energía renovable generada localmente y a suministros de otras fuentes de bajas emisiones.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Es crucial que las Administraciones impulsen políticas que fomenten la transición energética, apoyen la innovación empresarial y refuercen las infraestructuras estratégicas.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- En La Rioja nos enfocamos en garantizar el suministro eléctrico durante los momentos más críticos para el sistema, contribuyendo de manera decisiva a la estabilidad del mercado energético regional, fomentando empleo e inversión y generando un impacto positivo económico y ambiental.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- La economía riojana se enfrenta al gran reto de la globalización, la transformación digital y la sostenibilidad. La Rioja trabaja para desarrollar su economía a través de la innovación, el talento y la internacionalización, y en estos campos UNIR aspira a poder aportar valor en el desarrollo de nuestra comunidad.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Es prioritario apostar por la innovación, el emprendimiento, las incubadoras y aceleradoras, así como por la transferencia del conocimiento desde las universidades y centros de investigación. Una iniciativa como el Parque Científico Tecnológico es una oportunidad para integrar ese conocimiento y dinamizar el ecosistema emprendedor y la innovación.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- UNIR afronta el 2025 decidida a mantener su liderazgo en la educación superior en línea en español. También seguiremos contribuyendo al crecimiento del empleo en esta comunidad con nuevos proyectos.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- La industria riojana y europea afronta una creciente falta de competitividad frente a las importaciones de fuera de la UE. Los riesgos arancelarios en mercados claves como EE UU añaden incertidumbre y presión a la exportación

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Reducir la carga administrativa y burocrática facilitaría la creación y expansión de negocios e impulsaría el crecimiento económico. Se requiere apoyo a la industria y al emprendimiento con el desarrollo de programas formativos técnicos que estén alineados con las necesidades actuales.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Aumentar la productividad y la eficiencia mediante la digitalización de procesos industriales y administrativos. Esta transformación es esencial para optimizar operaciones y seguir en la vanguardia del sector. Un punto estratégico es la diversificación de mercados, con un enfoque particular en la expansión en Estados Unidos.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- El principal desafío es universal: la transición de un entorno de crédito barato a crédito escaso e intereses más altos. Es clave adaptarse a un entorno digital cambiante, impulsado por la transición ecológica, la digitalización y la necesidad de atraer y retener talento.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Deben crear un entorno regulatorio estable y predecible que impulse innovación, sostenibilidad y competitividad, apoyando a las empresas y fomentando la colaboración público-privada. Es crucial alinear a las Administraciones central y autonómica en la implementación de normativas europeas y es necesario promover la FP dual.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Consolidar la posición en el mercado mediante innovación y excelencia operativa en nuestros segmentos de venta, retail y hostelería; avanzar hacia modelos sostenibles que respondan a la demanda de consumidores y reguladores; y fortalecer alianzas estratégicas.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Adaptarse a un contexto de cambios continuos, en el que los riesgos geopolíticos mundiales aumentan, con medidas cada vez más proteccionistas, con crecimientos leves en España y Europa y con una mayor incertidumbre en el mercado de EE UU y China.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Generar las condiciones para acompañar el crecimiento del tejido empresarial, dotar de suelo industrial donde hay demanda real para facilitar el asentamiento y la implantación de nuevas empresas y apostar por la formación en incorporación de métodos avanzados de gestión para las pymes.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Ser capaces de generar productos y servicios de alto valor añadido que nos permitan ser competitivos en los mercados más exigentes a nivel europeo y mundial, mejorar la productividad y trabajar con nuestros clientes para mejorar su experiencia de compra y la del usuario final de los productos.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Creo que el gran reto de La Rioja es una verdadera industrialización de nuestra comunidad y dotarnos de herramientas para acometerlo y poder competir con igualdad de condiciones. También creo que se deben impulsar políticas productivas e incentivadoras de mejora del sector agro en toda su extensión para que sea un sector competitivo y referente en innovación y productividad.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Todas las que tengan que ver con una dinamización económica de todos los sectores y zonas de La Rioja que hagan de nuestra comunidad un lugar atractivo para invertir y vivir.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Objetivos de crecimiento a nivel regional y nacional con inversiones enfocadas en mejoras logísticas, digitalización de procesos y posicionamiento para seguir contando con la confianza de nuestros clientes actuales y futuros y para seguir ofreciendo las mejores soluciones en las necesidades energéticas de empresas y particulares.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Es necesario que muchos modelos productivos, fuertemente asentados en la región desde hace décadas, puedan dar un paso más y evolucionar en su negocio, apoyándose en todo lo que la tecnología les puede aportar para que sean más eficientes e innovadores. Evolucionar constantemente los modelos de negocio y las maneras de hacer las cosas es la mejor garantía para reforzar la competitividad.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Gracias a los grandes proyectos y firmas tecnológicas que estamos en La Rioja, tenemos mucho talento profesional en este sector. Este inmenso capital humano tiene que seguir creciendo en cantidad y calidad, así que hay que dotarlo de un sólido y atractivo recorrido profesional a medio y largo plazo.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Nuestro objetivo es continuar creciendo y acompañando a las organizaciones en su transformación digital, ofreciéndoles la infraestructura IT que necesitan para avanzar.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- El incremento de nuestra competitividad a nivel nacional y europeo es uno de los principales desafíos. Tenemos varios sectores punteros (calzado, conserva, champiñón, vino...) que deberíamos potenciar y darle valor añadido. Otro reto es el capital humano y por ello que potenciar la formación continua.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Las administraciones deberían ser más activas a la hora de regular y tomar decisiones que ayuden a las empresas, por ejemplo eliminar la burocracia. Cada día es más complicado dar cumplimiento a toda la normativa que se nos exige sin tener que invertir en capital humano y en capital económico.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Nuestros principales objetivos son mantener y aumentar nuestra imagen de marca, el control y aumento de la productividad, la reducción de costes de aprovisionamiento, un mayor control interno con potentes inversiones y mantener clientes y abrir nuevos mercados.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Respecto a lo que nos afecta a nosotros como organización, la inversión de la pirámide poblacional obliga a desarrollar métodos atractivos y dinámicos de desarrollo, atracción, transmisión y fijación del talento en nuestra región, en competencia con otras regiones con mayor potencial y atractivo.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Llevar a cabo una política real de apoyo a las inversiones en nuevas tecnologías y descarbonización, mediante programas que de manera rápida y efectiva, por un lado hagan llegar el dinero a las empresas, y por otro, favorezcan la colaboración con las universidades y centros tecnológicos de vanguardia.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Estamos enfocados en afrontar la crisis de inversiones en el mercado del automóvil a nivel global haciendo frente a los retos tecnológicos que suponen los nuevos modelos de movilidad.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- El principal reto es adaptarse a las circunstancias de los mercados. Los sectores del vino, el calzado o las conservas, sobre todo el champiñón, viven tiempos complejos y hay que encontrar soluciones.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Los empresarios demandamos mayor celeridad en las tramitaciones. Las subvenciones pueden ser necesarias en determinados sectores pero exigimos más simplificación administrativa, seguridad jurídica y reducir plazos. La agilidad y coordinación entre administraciones son imprescindibles. También pedimos más protección de la pyme y medidas que fomenten el relevo generacional y el crecimiento.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Debemos visibilizar mejor el trabajo que hacemos y seguir con la estrategia de formación en buen gobierno corporativo, un valor clave para asegurar la sucesión de nuestra empresa. Continuaremos manteniendo el diálogo activo y colaborativo con las instituciones.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Hay que apoyar a la industria existente y atraer nuevos proyectos. Necesitamos una drástica mejora de las infraestructuras de comunicación. El ferrocarril es urgente, así como potenciar el aeropuerto y acelerar los enlaces de la autopista que, en breve, será liberalizada. La Rioja puede convertirse en el territorio con la menor presión fiscal y la carga burocrática más baja, se atraería así inversión empresarial.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Urge una reforma para reducir la insostenible carga burocrática y los elevados plazos. Y que el sistema educativo responda a las necesidades de las empresas. En empleo, es difícil de entender las abultadas listas de desempleados mientras hay dificultades para contratar personal.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Con la ilusión de seguir representando con firmeza los intereses de las empresas y autónomos de La Rioja.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Incremento de las industrias y consolidación de las ya existentes. Mayor competitivad como consecuencia de una mayor digitalización e internacionalización, no solo a través de una reducción de costes laborales sino con mayores remuneraciones unidas a un aumento de la competitividad. El incremento del poder adquisitivo redunda en mayores ingresos para las empresas y supone un círculo virtuoso, que no vicioso.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Mejora de la competitividad empresarial a través de ayudas efectivas. Defensa del sector agrario y agroalimentario a través de mecanismos que garanticen una competencia leal con productos importados que tienen menos costes y menos exigencias burocráticas y sanitarias que los nacionales.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Aumentar la cuota de mercado entre los agricultores e incrementar el pequeño valor añadido con el que trabajamos.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

La diversificación económica, con una menor dependencia del sector primario, y crear interés para inversores nacionales e internacionales. El desarrollo y la atracción del talento para cubrir la demanda y acometer el problema del envejecimiento de la población.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Invertir más en investigación y desarrollo, apoyando a las empresas innovadoras, y fomentar la llegada de nuevos proyectos. Invertir en educación y formación profesional para adaptar la oferta formativa a las necesidades del mercado laboral. Diversificar la oferta turística para atraer a un mayor número de visitantes, facilitar el acceso al crédito y reducir la burocracia.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- La oferta de vinos será más compleja y premium y vamos a invertir más en comercialización. Hay que adaptarse a los cambios de tipo de consumo y adaptar algunos viñedos propios a sequías más extremas y cambios de variedades.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- La Rioja comparte con otras comunidades la oportunidad que nos ofrece la transición energética en clave económica y en empleabilidad. Por ello el mayor reto es la descarbonización de la economía. Y la electrificación es la mejor alternativa para descarbonizar competitivamente la mayoría de los usos energéticos gracias a las renovables.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Impulsar la renovación en redes eléctricas. España necesita más inversión y también un marco regulatorio y jurídico estable y una agilización de la tramitación administrativa. La red ha de estar preparada cuando lleguen las solicitudes de potencia de los consumidores.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- El 60% del plan de inversiones de Iberdrola está dedicado a ampliar y reforzar las redes en España y otros países. Son decisiones clave para asegurar la integración de la nueva capacidad renovable en el sistema eléctrico.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Apostar por la I+D+i y por el compromiso con la sostenibilidad medioambiental. La economía riojana debe asegurar sus puntos fuertes, analizar la posibilidad de expansión de sus negocios teniendo en cuenta sus necesidades como la de personal que va unida a la despoblación.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Flexibilizar la tramitación administrativa y facilitar los proyectos de las empresas que suponen mejoras. Urge que se centre en analizar la competencia y cómo puede ayudar a sus empresas a crear nuevos nichos de negocio. También deberá valorar las ayudas económicas directas, así como el mercado laboral actual atendiendo a las empresas conforme a la situación.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Ampliar la flota para responder a nuestros clientes teniendo en cuenta que no es fácil por la falta de personal. Propiciar la implantación de zonas seguras, que se concretará en la apertura del primer parking seguro nivel platino en España.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Defender los intereses del sector del vino a nivel europeo y mundial para seguir activando la economía rural y su sostenibilidad. Lidiar con actuaciones de proteccionismo o incremento grande de impuestos, lo que penaliza a las bodegas. Y reforzar el merecido prestigio de la Denominación de Origen Rioja.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Abarcar medidas de apoyo y formación al sector agrícola para ajustar la oferta a la demanda, atraer inversiones y talentos que ayuden a la transformación digital y económica o reconducir las campañas antialcohol hacia un consumo de vino responsable.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Hacer inversiones que nos garanticen altos niveles de calidad y de prestigio a partir de una selección rigurosa de viñedos, potenciar nuestra sostenibilidad y nos hemos dotado de una 'microbodega' orientada a la investigación para recoger las diferentes selecciones parcelarias y resaltar los matices.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Incentivar la inversión empresarial, la innovación y la rentabilidad de los sectores productivos, teniendo muy en cuenta la complicada situación del sector primario en nuestra región. Es necesario apoyar las políticas europeas, nacionales y regionales que permitan volver a la senda de la rentabilidad.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Deben apostar por una PAC que prime la agricultura y la ganadería profesional, que imponga a los productos importados las mismas condiciones que a nuestros agricultores y ganaderos, simplificación administrativa y un marco fiscal que favorezca a las explotaciones familiares.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Nuestro objetivo es liderar todas las medidas que vayan encaminadas a recuperar la rentabilidad del sector, denunciando cualquier decisión que pueda ir en contra de sus intereses. En este sentido, vamos a instar a las Administraciones competentes a poner medidas en el corto plazo para volver a generar esperanza y ánimo en nuestro sector.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Para el año 2025 y posteriores: atraer al talento, con lo que ello implica, que no es poco, fomentar y atraer actividades industriales y empresariales de mayor productividad, los riojanos válidos se nos van porque aquí no hay oportunidades de futuro y evitar convertirnos en una región de funcionarios y jubilados. Ahora que el mundo del vino va en franco retroceso y sin visos de ser lo que fue.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Lo mismo que en la primera pregunta más la acometida definitiva de infraestructuras viarias (tren + avión), con un tren a velocidad alta (no es necesario AVE), 275km/h es suficiente, a Barcelona, Madrid, Bilbao, Valencia etc. No solo para ir, sino para que otros vengan (incluido el talento).

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Mantener el crecimiento armónico que tenemos en este sector tan importante para La Rioja y con un futuro muy prometedor.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Saber adaptarse a las nuevas tendencias de consumo, seguir haciendo marca y reinventarse cada uno en su espacio son las claves para seguir compitiendo.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Restar burocracia al máximo, eliminar todos los obstáculos con los que nos encontramos las empresas tanto para licencias, trámites y ayudas. También pedimos eficacia en los tiempos para que la respuesta sea más acorde a la velocidad con la que funcionan los tiempos actuales.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Adaptarnos, crecer y ser más eficientes y eficaces, adaptarnos a las nuevas reglamentaciones y a las pruebas con las que el mercado nos va a poner a prueba. ArnePlant está en un proceso de crecimiento que apoya el Gobierno de La Rioja como Proyecto de Interés Estratégico Regional (Pier), por el que prevé crecer de 377 trabajadores en su plantilla este año hasta los 402 en 2026.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Prevemos una dinamización de la inversión y del tejido empresarial con la corrección de la inflación, el descenso de tipos de interés y el aumento de la ejecución de Fondos Next. La unión de infraestructuras avanzadas con sectores tradicionales fuertes y una estrategia hacia la sostenibilidad convierten a La Rioja en polo de atracción de inversiones en turismo rural, energías renovables y agricultura sostenible.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Mejorar la competitividad empresarial y adaptarse a las demandas del mercado. Las Administraciones deben apoyar el tejido productivo impulsando un clima estable, primando la seguridad jurídica y promoviendo políticas e inversiones en formación y capacitación. La atracción de talento y la mejora en infraestructuras son necesarias.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Estamos ilusionados con el nuevo Plan Estratégico 2025-2027 con foco en el crecimiento y en la transformación.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Consolidar su recuperación, diversificar los sectores productivos y mejorar la competitividad de sus empresas. Además, debe potenciar su capacidad exportadora, en el mercado vitivinícola y en sectores emergentes. Nos referimos a la Inteligencia Artificial, donde es clave la transferencia de conocimiento desde la universidad.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- La prioridad es mejorar las infraestructuras que conectan La Rioja con otras regiones. Hace falta más ambición y dinamismo. Las Administraciones deben impulsar políticas que mejoren el acceso a la vivienda y fomenten la innovación en la industria y el sector agroalimentario

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Con el compromiso de fortalecer el tejido empresarial con el impulso financiero a proyectos innovadores, sostenibles y generadores de empleo. Vamos a seguir siendo socio clave para las familias y empresas fomentando su estabilidad y capacidad de crecimiento.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- El sector industrial pierde posiciones frente al sector servicios y teniendo en cuenta la mayor competitividad del primero, es preciso estimularlo. Las inversiones empresariales han caído por la situación de incertidumbre, aunque las exportaciones siguen tirando de la economía y hay que incentivarlas. El gran reto es adaptarnos con rapidez a los cambios en el entorno y en la demanda del consumidor.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Seguridad jurídica. En un mundo globalizado donde todo es más volátil, la Administración debe propiciar un entorno seguro para tener menos riesgos. Se necesita una simplificación administrativa real y un acompañamiento cercano a las necesidades de las empresas.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Hemos hecho una gran inversión en el puerto seco, una salida al mar permite exportar más y mejor. Seguiremos ampliando acuerdos con operadores y aumentando horarios para dar facilidades.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- Mejorar la red de comunicaciones con otras capitales en menor tiempo y con mayores frecuencias. Potenciar la atracción o creación de empresas industriales y tecnológicas a nuestra región. Reducir la brecha entre los perfiles profesionales buscados por las empresas y los del mercado con un modelo de enseñanza más dinámico y adaptable.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Aplicar acciones, como la reducción de burocracia y los impuestos tanto a empresas como al talento, con el objetivo de crear un entorno diferencial frente a otras comunidades para la atracción y creación de empresas de valor añadido en nuestra comunidad.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Toca continuar adaptándonos a un mercado cada vez más global donde el modelo de consumo cambia cada vez más rápido hacia la venta de productos más baratos y de baja calidad. Además la distribución cada vez se acorta más con un fabricante que vende online sin intermediarios.

- ¿Cuáles son los grandes retos de la economía riojana para 2025?

- La falta de infraestructuras provoca aislamiento y que no se instalen nuevas industrias en La Rioja. Las infraestructuras en energías renovables son claves para atraer nuevos proyectos industriales y rebajar los costes energéticos así como por supuesto luchar contra los efectos del cambio climático.

- ¿Qué decisiones más urgentes deben tomar las Administraciones?

- Desde nuestro sector reclamamos seguridad jurídica y un entorno más favorable a la instalación de infraestructuras energéticas renovables en nuestra comunidad, especialmente instalaciones fotovoltaicas, que actualmente tienen muy poca presencia en La Rioja.

- ¿Con qué objetivos afronta su organización este ejercicio?

- Nuestro objetivo es seguir desarrollando proyectos de energías renovables que aporten energía eléctrica limpia, barata, de origen local y que dinamicen la economía facilitando la instalación de nuevas industrias. Y por supuesto luchar contra los efectos del cambio climático dejando de utilizar combustibles fósiles.