Los salarios inician ya la cuesta abajo

La ecuación no suele fallar: crisis económica es igual a reducciones salariales. Más paro es igual a remuneraciones más bajas. «Una recesión así no augura nada bueno para el mercado laboral y tampoco para los salarios», admite Raymond Torres, director de Coyuntura y Análisis Internacional de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas). La esperanza está puesta ahora en que las consecuencias de esta pandemia que todavía azota el país sean lo más breves posibles y que, por tanto, se trate únicamente de un ajuste temporal, transitorio. El objetivo es que no se repita la fuerte devaluación salarial que se registró en la anterior recesión. «No creo que vayamos a asistir a un recorte de salarios de la misma magnitud», sostiene Torres, que explica que los mecanismos de ajuste de jornada, los ERTE, han funcionado y pueden atenuar el impacto de esta crisis en las remuneraciones. «Será una caída temporal y relativamente pequeña con respecto a crisis anteriores», considera este experto, que se muestra convencido de que en cuanto pase lo peor de esta pandemia se irán recuperando.

Pero la cuesta abajo ya se ha iniciado. La estrategia que tienen en mente las empresas son rebajas en las nóminas y congelar las subidas previstas para tratar de resistir a la caída de la facturación, según concluyen ya varios estudios y analistas. Así se confirma en una encuesta realizada por la consultora KPMG, en la que un 60% de las compañías interrogadas admitía que tienen entre sus planes congelar o recortar salarios en los próximos seis meses para capear esta crisis. Y eso que se realizó a finales de junio, cuando los pronósticos de recuperación eran un poco más halagüeños que ahora, que estamos inmersos en lo que en algunas regiones ya se denomina 'segunda oleada'. Concretamente, un 24% de las empresas considera que van a hacer ajustes salariales para toda su plantilla: desde el primer directivo hasta el último empleado. Además, otro 17% sostiene que los salarios se verán congelados a todos los niveles, mientras que otro 14% limitaba esta congelación sólo a ciertas escalas. Apenas el 4% de las compañías encuestadas considera que las remuneraciones se verán incrementadas en ciertos puestos en ese periodo de tiempo. Cabe destacar que este estudio se ha basado en grandes multinacionales y cotizadas del Ibex, lo que nos lleva a deducir que las consecuencias para las pequeñas y medianas empresas serán aún peores.

De igual manera, los analistas de Funcas pronostican que los salarios dejarán de crecer en 2021 y que además experimentarán una ligera caída en términos de salario medio por trabajador a tiempo completo: un -0,2%.

Pero, dejando a un lado los informes, los datos oficiales ya confirman también esta contención de los sueldos. La subida salarial media pactada este año por los nuevos convenios se ha recortado hasta el 1,5%, según los datos hasta agosto publicados esta semana por el Ministerio de Trabajo. Esto supone que en apenas un año el alza se ha reducido bastante más de la mitad, puesto que en agosto de 2019 se pactaban subidas salariales medias del 3,6%. Bien es verdad que la pandemia ha paralizado la negociación colectiva casi por completo y este año apenas se han firmado 231 convenios que protegen a poco más de 210.000 trabajadores, frente a los más de 1,3 millones de empleados que en 2019 consiguieron un nuevo convenio. Pese a esto, el hecho de que muchos convenios firmados previamente tuvieran pactado ya el sueldo de 2020 amortigua la caída y eleva la subida salarial media al 1,9% en lo que va de año para casi 7 millones de trabajadores.

Sin embargo, estas subidas se sitúan por debajo de las directrices marcadas en el Acuerdo Interconfederal de Negociación Colectiva (AENC) 2018-2020, que planteaba mejoras salariales en el entorno del 2% más un punto porcentual ligado a conceptos como la productividad, los resultados empresariales y el absentismo laboral.

Los sindicatos admiten la tendencia a la baja que se dará en los salarios y, aunque avisan que no puede darse otra vez una devaluación salarial como en la anterior crisis, dejan entrever cierta flexibilidad en las subidas pactadas para este año. Pero no solo eso: toca ya empezar a negociar un nuevo AENC para los próximos ejercicios, puesto que el actual finaliza en diciembre.

El objetivo prioritario tanto de CC OO como de UGT es dinamizar en estos últimos meses del año la negociación colectiva, que está bastante paralizada, plantear un nuevo acuerdo a largo plazo que avance en temas importantes como la flexibilidad interna o la digitalización, y esperar a ver cómo evoluciona la pandemia antes de ponerse a hablar de nuevas subidas que podrían «embarrancar» la negociación. Así lo admite el líder de CC OO, Unai Sordo, quien también ve necesario recuperar la ultraactividad de los convenios, uno de los aspectos de la reforma laboral que el Gobierno prevé derogar. «Nuestra prioridad es el mantenimiento del empleo, pero no renunciamos a conservar los salarios y, allí donde se pueda, mejorarlos, principalmente en los más bajos», abogó el líder vasco.

En esta línea, UGT luchará para que los salarios no bajen, que se mantengan e ir viendo sector por sector, empresa por empresa, en qué situación y condiciones se encuentran, para poder pactar una subida en el momento en que se recupere la normalidad. «La vuelta a la normalidad no puede significar mayor precariedad que la que teníamos», reivindica Gonzalo Pino, secretario de Política Sindical de la organización, que hace hincapié en que la única vía para recuperar la economía es que los trabajadores no pierdan salario.