Los bancos de la CECA abonaron 2.500 millones en impuestos en 2018, un 9% más

«De cada 100 euros que ganan las entidades financieras adheridas a la patronal -40% del sector-, 38 se destinan al pago de impuestos, lo que dista de la realidad que se pretende trasladar del sector financiero», destacó Juan de Villolta, director de Asesoría Fiscal de CECA.

Por tanto, consideran que la propuesta del Ministerio de Hacienda en funciones de establecer un tipo mínimo del Impuesto de Sociedades del 18% para las entidades financieras «no es adecuado ni razonable». De Villolta explicó que todas las medidas sobre este tributo son «muy sensibles» a la competitividad de España frente a otros países del entorno. «La capacidad de atracción de empresas se verá limitada frente a otros países porque España compite a nivel global», aseguró.

Añade que incluso el Banco Central Europeo (BCE) hizo referencia a ello hace poco: «Los nuevos gravámenes pueden provocar duplicidades», recuerda el experto de CECA. Y es que el tipo impositivo medio que paga el sector es del 22,5% sobre su base imponible, pero solo del 4% sobre su resultado contable, por lo que la ministra Montero pretendía subir el mínimo al 15% o 18% para ara las grandes empresas y entidades financieras en su proyecto de Presupuestos, si hubieran pasado el trámite parlamentario.

Por ello, De Villolta aseguró que no les parece «razonable» la medida porque consideran que «el resultado contable no refleja adecuadamente la capacidad económica de las empresas», por lo que aboga por utilizar la base imponible como baremo.

De los 2.500 millones de euros pagados a Hacienda en 2018, casi el 40% fueron contribuciones a la Seguridad Social. El impuesto sobre beneficios que soporta el sector se ha multiplicado por cinco en un año, hasta los 492 millones de euros, mientras que la tributación autonómica ha supuesto un 21% menos, 263 millones en total. Con todo, el tipo impositivo total fue del 38% de lo ganado, tres puntos menos que en 2017 por el aumento del beneficio de las entidades.