Telefónica plantea un ERE para reducir su plantilla en España

El pasado jueves se produjo una primera reunión con los sindicatos en el que quedó confirmado que habrá un plan de salidas, aunque quedaban por conocer los detalles más importantes como el número de afectados y el método con el que se pretendían llevar a cabo estas salidas, si a través de un plan de salidas incentivadas o con un ERE. El primer punto aún se desconoce pero la compañía trasladó a los sindicatos que llevará a cabo la reestructuración a través de un expediente regulador.

Fue la segunda reunión que tuvieron los representantes sindicales con la empresa, aunque la primera solo fue una primera toma de contacto en el que la compañía reconoció que era necesaria una adaptación de plantilla que cuenta actualmente con unos 16.000 empleados, explicaron fuentes sindicales. El mercado apunta a que habrá unas 5.000 personas afectadas, pero esta cifra no está confirmada por la compañía.

La última vez que la compañía ejecutó una medida así fue en 2021 y lo hizo a través de un PSI (Plan de Suspensión Individual) en el que salieron 2.200 trabajadores tras los más de 3.500 de 2019. Los sindicatos coinciden en que, en principio, el formato ERE sería más beneficioso para los trabajadores, aunque se mostraron cautos a la hora de tratar este asunto. En total, la compañía se ha desprendido de más de 42.000 personas desde el año 2000, bien a través de ERE (el formato elegido hasta 2013) o de PSI a partir de 2016.

El objetivo de los sindicatos es negociar un convenio colectivo «fuerte» para el periodo 2024-2026 en un periodo de creciente incertidumbre por la «regulación ineficaz y dañina» del mercado de las telecomunicaciones español que permite la entrada de nuevos actores en el accionariado. Con ello se refieren a la compra del 9,9% de los títulos (entre acciones y derivados) por parte del grupo saudí STC -que va a convertirse en el primer accionista de la 'teleco', por delante de BBVA y CaixaBank- y la posible entrada en el accionariado de la SEPI, la sociedad estatal.

Por ello, desde UGT ligan cualquier plan de salidas a la firma del nuevo convenio de empresas, con una duración mínima de tres años para «blindar a la plantilla» y sus condiciones laborales y económicas. «Todo ello sin menoscabo de que las personas que puedan estar afectadas por el ERE dispongan de garantías y condiciones similares a los planes de salidas anteriores», apuntan en una nota remitida a los medios.

La próxima reunión con la empresa será en unos días, pero los sindicatos adelantaron que, por el momento, las posturas entre ellos y la empresa están «muy alejadas».

En la celebración del 'Capital Markets Day' del pasado 7 de noviembre, la compañía prometió una lluvia de dividendos a sus accionistas tras el desembarco de los saudíes. En el encuentro con inversores, la operadora presentó unas cuentas con un beneficio 9% superior hasta los 502 millones, y exigió una «completa desregulación» para garantizar su autonomía estratégica.

El nuevo plan estratégico (denominado GPS) se apoya en cinco pilares «clave para acelerar su cumplimiento»: la sostenibilidad del crecimiento de los ingresos B2C (relación con los clientes); el mantenimiento del buen momento del negocio B2B (relación con las pymes); la evolución de los ingresos derivados de los acuerdos con los partners de la compañía; la obtención de eficiencias que ayuden a reducir la estructura de costes; y la reducción de la inversión, pero manteniendo el perfil diferencial de Telefónica en el sector. Y es precisamente este nuevo plan estratégico el que tiene en vilo a la plantilla, que desconoce cómo se va a materializar en su trabajo diario.