Ana Pastor ve un éxito la OPV de Aena y dice que no se romperá el modelo en red

"Tenemos la sensación de que hemos cumplido con el compromiso y de que el interés general queda garantizado", ha subrayado en los desayunos organizados por Europa Press.

En este sentido, ha reconocido que la transformación de Aena ha sido un proceso costoso en esfuerzo pero que ha permitido sanear las cuentas, adecuar los servicios a demanda, lograr una sostenibilidad financiera, una mejora de los ingresos comerciales, una racionalización de las inversiones así como un mayor ebitda y generación de caja.

Todo ello ha permitido incrementar en 10.000 millones de euros el valor del gestor aeroportuario, que asciende a un total de 19.400 millones.

También ha destacado que se hayan logrado tres años de paz social, que Aena lograse un ebitda de 1.400 millones de euros hasta septiembre de 2014, el 15,4 % más que en el mismo periodo de 2013, o que la generación de caja haya pasado de -511 millones a más de 1.000 y relación deuda ebitda de 6,1 veces.

"Aena está preparada para la entrada de capital privado", ha reiterado la ministra, que ha añadido que este proceso va a permitir que la compañía siga creciendo y sea un líder global, al tiempo que ha asegurado que no se puede desmembrar un modelo en el que el todo vale más que la suma de las partes.

Con todo ello, el transporte de pasajeros creció en enero un 5,3 %, los viajeros internacionales un 7 % y los nacionales un 2,5 %. Por lo que respecta al aeropuertos de Barajas, el crecimiento asciende al 9,7 %.