Roberto Igea, Eduardo Guerra y Santiago Uzábal, enla comparecencia de esta mañana

La SDL propone un único club con socios-accionistas y con Revuelta como patrocinador

El club de Eduardo Guerra propone reducir el capital de la UDL a cero y luego aumentarlo en acciones nominativas y que Revuelta no sea accionista mayoritario

Víctor Soto

Sábado, 24 de mayo 2014, 14:02

La Sociedad Deportiva Logroñés ha presentado su propuesta para unificación del club y la Unión Deportiva Logroñés, que también ha sido enviada esta misma mañana al presidente de la UDl, Félix Revuelta. La clave, para la directiva de la SDL, pasa por que el nuevo ... club, que daría amparo a los equipos de Segunda B, Tercera, Juvenil División de Honor, Juvenil Territorial y cantera, tenga abonados que sean accionistas. Es decir, que cada socio, con su carnet, suscriba también acciones de la nueva entidad. Para lograrlo, la UDL tendría que reducir su capital social a cero euros y luego aumentar su capital "a 200.000 euros en acciones nominativas de 10 euros". Eso sí, en esa Junta General de Accionistas de la UDL, Revuelta debería condonar la deuda con la UDL y "renunciar al derecho de adquisición preferente en la ampliación de capital". De esta forma, Revuelta no podría ser accionista mayoritario. Eso sí, se respetaría a los accionistas minoritarios de la UDL, que recibirán el tanto por ciento de la sociedad que les corresponda. Revuelta se mantendría como patrocinador "durante tres años" con un importe anual de 225.000 euros.

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En principio, según Guerra, el nuevo club seguiría "el modelo alemán" con el accionariado atomizado, siempre que el club cumpla con sus presupuestos o no tenga obligaciones, como las que supondría el ascenso a Segunda División. En ese caso, se abriría un proceso de ampliación de capital y entonces sí que podría entrar Revuelta (o cualquier otra persona) y suscbribir la ampliación para hacerse cargo del club (aunque la prioridad sería de los socios). Además, el nuevo club se blindaría para evitar la modificación de sus estatutos (cambio de domicilio social, emisión de obligaciones.) para lo que se necesitaría al menos un 90% del capital social suscrito en primera convocatoria.

La SDL quiere con este documento crear una hoja de ruta para las próximas conversaciones que no se pueden dilatar en el tiempo. "Desde el principio hemos encontrado respuestas etéreas a nuestras propuestas, se han puesto cosas nuevas encima de la mesa Y eso impide avanzar", ha explicado el presidente de la SDL. "Llevamos más de un mes de trabajo intensivo y no hemos avanzado demasiado", ha añadido, antes de reconocer que el presidente de la UDL se había dirigido a él para pedir disculpas por las declaraciones que esta semana estuvieron a punto de dinamitar las conversaciones de unión. El modelo es "el mismo que el Naturhouse de balonmano", según Guerra y está avalado por el Consejo Superior de Deportes y la Federación Española de Fútbol.

La propuesta respeta los CIF de ambas entidades (uno para el primer equipo y el División de Honor; el de la SDL, para el filial y la cantera) y se compromete a que la Junta General de Accionistas nombre a un Consejo de Administración durante tres años en el que "de forma paritaria" entren "actuales directivos y colaboradores de la SDL y la UDL".

Por último, la propuesta cambiará de nombre al club naciente, pero no se podrá llamar Club Deportivo Logroñés, porque todavía se encuentra en proceso de disolución en los tribunales.

Ahora, Félix Revuelta y su equipo legal deberán estudiar la propuesta y responder a la SDL que, si las conversaciones siguen su curso, deberá presentar el acuerdo para que sea aprobado por su Asamblea.

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