El calzado exige ayudas y mejora en las infraestructuras y en la formación

Ambas partes coincidieron en el impacto de los cambios de consumo en el sector. Comenzó antes de la pandemia, pero se ha ido agudizando: la gente prioriza el ocio y el tiempo libre antes que comprar un par de zapatos. También han variado los horizontes laborales de los jóvenes, lo que está complicando el relevo generacional en un sector manufacturero como el calzado. «Tenemos que convivir con este cambio cultural, con la forma de pensar de las nuevas generaciones, algo que no sólo afecta al calzado –planteó Alfonso Ruiz, presidente de Aiccor–. Y también esa costumbre que teníamos de encontrar un trabajo que era para toda la vida. Hoy, encontrar uno es una etapa, y no se sabe cuánto dura esa etapa. Eso hace mella a la hora de que la gente se comprometa con el trabajo». «Es un cambio estructural ante el que actuar», dijo Diego Belón, de CC OO.

Ante ese impacto en el consumo y en el relevo generacional, los representantes de Aiccor y CC OO apuntaron como una de las soluciones el Plan de Empleo y Formación Profesional 2024-2028, firmado recientemente por Gobierno de La Rioja, Federación de Empresas de La Rioja (FER) y los sindicatos UGT y CC OO. «La formación abre más oportunidades para que alguien que piense en irse fuera se plantee quedarse, abre un canal a quien quiere trabajar... Tenemos que trabajar en generar oportunidades para la empleabilidad y para los proyectos empresariales», afirmó Ruiz.

Otra de las reclamaciones que comparten sindicato y patronal es reclamar mejoras en las infraestructuras. «El polígono El Raposal está obsoleto, tiene un serio problema de infraestructuras, de accesibilidad, de servicios... Por ejemplo, no le llega la suficiente presión de agua», describió Belón. «Queremos evitar la próxima desgracia en nuestros polígonos industriales: facilitemos todos los detalles y mejoras que puedan darse en unos polígonos en los que vivimos empresas y trabajadores», añadió Ruiz.